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精益管理之精益生产的基本目标

作者:天行健咨询顾问分类:精益生产管理类时间:2019-01-17 17:59:31

    精益生产方式的基本目标是强化企业体质,以高柔性满足顾客共性和个性化需要,实现企业持续健康发展。精益生产重要思路是认识浪费、消除浪费,消除浪费降低成本,是精益生产提高利润的重要方法。


精益生产管理目标

    

   高柔性是指企业的生产的组织形式能够适应市场的需求,及时组织多品种生产,以提高企业的竞争力,面对市场多变这一目的,精益生产方式必须以高柔性作为目的,实现高效率和高生产率的有机统一。

    实现生产柔性的部分手段如下:

    ①组织的柔性:精益生产的决策权力是下放的,而不是集中在指挥链上的,以职能划分为特点的静态组织模式需要变化

    ②劳动力的柔性:市场需求变动的时,劳动力也要做出相应的变动,这里就要强调精益生产,劳动力就要强调操作人员适应变化。

    ③设备的柔性:采用适度的柔性的设备,既要结合自动化的特点,要有保持自动化的特点。


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